Mejor servicio. Tus procesos, repensados desde la IA.

Rediseñamos procesos de negocio para que los ejecute la IA. Medimos cómo trabaja tu operación hoy y comparamos contra eso. El cambio se conduce junto a tu equipo.

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Trabajamos sobre los sistemas que ya usás

SAP Salesforce HubSpot Odoo Shopify Oracle Gmail Google Sheets Slack Mercado Pago Zapier

El problema

Lo repetitivo consume. Lo importante espera.

Casi todas las empresas ya “usan IA”: cada persona por su cuenta. Muy pocas operan con ella. La diferencia se ve así:

Probar IA

  • Pilotos sueltos que nunca llegan a producción.
  • Cada uno con su chat de IA. El P&L no lo nota.
  • Sin medir el antes: nadie sabe si mejoró.
  • Demos que el equipo nunca adopta.
  • Entusiasmo el primer mes, silencio el tercero.

Operar con IA

  • Procesos rediseñados en producción.
  • La ganancia queda en el proceso. Y se mide.
  • Se mide el antes y se compara todos los meses.
  • Equipo entrenado que hace suyo el cambio.
  • Resultados visibles mes tras mes.

La diferencia no es la tecnología: es el método.

La idea

Diseñamos el proceso desde la IA, lo construimos sobre tus propios sistemas y medimos el antes y el después. La eficiencia deja de ser una promesa y se vuelve una capacidad instalada en tu organización.

Nuestro servicio

Eficiencia con IA: repensamos el proceso desde cero.

01 Partimos de la IA, no del flujo actual.

La pregunta no es qué automatizar del proceso de hoy, sino cómo se diseñaría ese proceso si la IA hubiera existido siempre. Ese es el punto de partida.

02 Invertimos la lógica.

Del lote al flujo continuo, del muestreo a la cobertura total, de la cadena de aprobaciones al umbral con excepciones. Las reglas que dieron forma a los procesos cambiaron.

03 Las personas quedan donde hay criterio.

La IA ejecuta lo repetible bajo supervisión. Las excepciones y las decisiones quedan en el equipo.

La IA hace el trabajo. Las personas hacen el cambio.

Más de 20 años en consultoría de software respaldan la forma de trabajo: sistemas, integraciones y procesos en producción. Ningún proceso cambia por el software nuevo; cambia cuando el equipo lo adopta.

Por eso trabajamos junto a tu gente: relevamiento con quienes ejecutan, entrenamiento durante la puesta en marcha y revisión de resultados todos los meses.

Equipo en sesión de trabajo
Reunión de trabajo (placeholder)

Cómo funciona

Cuatro pasos: del Discovery a la operación medida.

01

Discovery & Assessment

Una conversación breve para entender y calificar el caso: tiene que tener sentido para los dos lados. Después, relevamiento estructurado de la operación con quienes la ejecutan, sobre datos reales y con metodología propia.

Del plan a una demo en días. Cuando el caso lo amerita, una demo sobre tus propios datos acompaña la presentación del plan.

02

Roadmap

Un plan con alcance, secuencia, presupuesto e indicadores por etapa, que queda en tus manos antes de cualquier contrato. La decisión de avanzar es tuya, siempre con resultados a la vista.

A

Roadmap

Qué automatizar, en qué orden, con qué presupuesto y contra qué indicadores.

B

Primera automatización

Una parte del proceso resuelta, operando y medida.

C

Proceso pensado desde la IA

Un proceso completo rediseñado alrededor de la IA.

D

Socio de IA

Cada nueva área entra por el mismo camino.

03

Construcción segura y gobernanza

Construimos sobre tus sistemas y con los estándares de seguridad y gobernanza que el área de tecnología espera. Todo incorporado desde el diseño.

Infraestructura del cliente

Cuentas y credenciales de la empresa. Sin dependencias de terceros.

Gestión de accesos

Mínimo privilegio: permisos acotados y revocables. Cada acción queda registrada.

Ambientes segregados

Desarrollo, prueba y producción independientes.

Puesta en marcha controlada

Checklist de seguridad y aprobación formal previa a producción.

Cumplimiento y confidencialidad

DPA firmado: los datos no se usan fuera del servicio.

Continuidad operativa

Plan de reversión documentado: se puede volver a operar como antes en cualquier momento.

04

Operación medida

Primero medimos cómo trabaja tu operación. Cada mes comparamos contra eso. Tu equipo está adentro del cambio.

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Informe mensual de resultados

Período: mes 3 · Proceso: ventas · Contra el punto de partida medido

44 h
por mes recuperadas para el equipo
5 min
respuesta al cliente (antes: 4 h)
objetivo del mes cumplido
Horas de trabajo manual por semana
punto de partida: 12 h hoy: 1 h

Números ilustrativos. Los reales salen de medir tu operación antes de la puesta en marcha.

El punto de partida

Antes de encender nada, medimos cómo opera hoy el proceso. Todo se compara contra ese punto de partida.

Gestión del cambio

Entrenamiento, ajustes y acompañamiento en la puesta en marcha. Un sistema que el equipo no adopta no es un resultado.

Revisión mensual

Resultados sobre la mesa todos los meses. Lo que no rinde se ajusta o se apaga.

Preguntas frecuentes

Lo que preguntan antes de avanzar.

¿Para qué empresas es esto? +

Para empresas cuya operación tiene volumen y reglas. El rubro y el tamaño importan menos que el proceso: donde el trabajo se repite bajo reglas claras, hay eficiencia por capturar. El Discovery responde con datos si tu caso lo justifica.

¿Qué pasa con nuestros datos? +

Se firma un DPA (acuerdo de tratamiento de datos): tus datos son tuyos y no pueden usarse fuera del servicio. Todo opera en tus propias cuentas y credenciales. Antes de la puesta en marcha se aprueba un checklist de seguridad.

¿En cuánto tiempo se ven resultados? +

Una primera automatización suele estar operativa en semanas. Un rediseño completo se ejecuta por etapas. Cada etapa tiene su plazo definido en el plan.

¿Qué necesitamos poner de nuestro lado? +

Tres cosas: acceso a las personas que ejecutan el proceso, datos reales de la operación y un decisor involucrado. Con eso alcanza para el Discovery. El resto lo ponemos nosotros.

¿Automatizar significa achicar el equipo? +

No es el objetivo ni el método. Sacamos el trabajo repetitivo del medio. Las personas quedan donde aportan criterio: en las decisiones y las excepciones. Qué hace cada empresa con la capacidad que se libera es una decisión de negocio. Nuestra parte es que el equipo esté entrenado y adentro del cambio desde el primer día.

El primer paso

Contanos tu caso.

Escribilo como se lo contarías a un colega. Con eso llegamos a la primera llamada con tu caso ya leído.

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Sin datos sensibles: alcanza con el qué y el cuánto.

Buen punto de partida. Dejanos un contacto y coordinamos el Discovery.

Recibimos tu caso. Te escribimos dentro de las próximas 24 horas para coordinar el Discovery.